1.- OBJETIVO:

Las compañías de hoy se orientan cada vez más a la búsqueda, desarrollo y retención del talento humano, con la finalidad de maximizar el valor de la organización, a través de equipos de alto rendimiento. Es por ello que el departamento de RRHH juega un papel protagónico, como facilitador de colaboradores talentosos en los puestos adecuados y bajo la dirección de verdaderos líderes, todo ello engranado bajo una política de gestión, alineada a las estrategias de una empresa.

2.- DIRIGIDO A:

El público objetivo son funcionariosy servidores de la administración pública y empresarial, así como estudiantes universitarios, técnicos y público en general que desee conocer a profundidad sobre la gestión del capital humano, profesionales de las áreas de recursos humanos y administración.

2.- ESTRUCTURA:

Módulo 1: Introducción a Recursos Humanos y relaciones laborales

• Mercado laboral peruano.
• Convergencia generacional dentro de las organizaciones.
• Generación de conocimiento básico teórico y práctico sobre los aspectos esenciales de las relaciones individuales y colectivas de trabajo (alternativas de contratación, remuneraciones, beneficios sociales y proceso de cese).
• Inspecciones laborales (Sunafil).

Módulo 2: Selección de personal, compensaciones, capacitacion, gestion del desempeño laboral

• Análisis de puestos.
• Proceso de reclutamiento de personal.
• Estructura organizacional, políticas y procedimientos del programa de compensación (análisis, evaluación y categorización de puestos, equidad interna, externa, posición competitiva salaria, entre otros),
• Estrategias para establecer el plan anual de capacitación.
• Herramientas para establecer una evaluación de desempeño y la gestión del rendimiento.

Módulo 3: Clima y cultura organizacional

• Metodología para la elaboración de encuesta de clima organizacional, Grate Place toWork,
• Análisis de resultados y planes de acción.
• Administración de la diversidad cultural dentro de las organizaciones.
• Gestión de equipos de alto rendimiento.

Módulo 4: Seguridad y Salud en el trabajo

• Normativa de SST, presentación de herramientas informáticas para la gestión de RRHH

Módulo 5: Gestión de procesos

• Manual de procesos.
• Matriz cliente proveedor, Balance Score Card.
• Metodología integral para la administración estratégica.

INICIO: La primera semana de cada mes
MODALIDAD: Presencial - Virtual (El certificado no hace referencia a la modalidad virtual)
VALOR ACADÉMICO: 120 horas
DURACIÓN: 02 meses
INVERSIÓN: S/ 250.00
FINANCIAMIENTO: 2 CUOTAS DE S/ 125.00

- Pago al contado con el 10% de dscto.
- Inscripciones corporativas (3 participantes) 20% de dscto. por pago al contado